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泸县五中班主任工作考核条例

作者: 校园新闻来源: 点击数:10521 更新时间:2009/10/23 16:45:48
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班主任是班级的组织者、管理者和教育者,是学校教育队伍的骨干力量。班主任工作是学校工作的重要组成部分,学校的教育教学工作都是通过班级进行的,所以班主任工作的成交直接影响到班级的状况和学校的教育质量。为了进一步规范我校班主任管理工作,促进班主任队伍建设,提高班级管理水平,特修订本条例。具体考核内容如下:

常规工作月考核细则

一、基本职责(总50分,每项5分)

班主任要顾全大局,服从学校行政部门的工作安排,认真落实学校工作意图,努力达成工作目标,班级秩序良好。

1、全面了解和研究学生,制订并实施班级工作计划,做好班级工作总结。按时上交学校、政教处布置的各项报表,保质保量做好临时性工作(政教处检查)。

2、每周至少与3名学生谈话(政教处检查工作手册)。

3、每月至少与5位学生家长联系并有记录(包括家访、信访、电话、来访等),配合学校办好家长学校(政教处检查工作手册)。

4、每两周布置学生写好《成长记录》并查阅。(政教处检查《成长记录》)。

5、每两周召开一次班级学生干部会议(政教处检查工作手册)。

6、每月四次班团活动正常开展(每月一次主题活动,三次一般形式的活动,主题活动有方案,年级组随堂检查,政教处检查工作手册)。

7、组织学生参加课间操和课外活动(看体育组记录,政教处检查)。

8、组织并参加学校各项集体活动(如集会、广播、电视会议、外出活动等)、班认行会议及其他学校规定必须到位的活动(政教处检查)。

9、会同各科教师共商班级工作,全面关心学生,帮助各学科平衡发展(年级组评议)。

10、严格执行《报告制度》,要求学生填写好《班级日志》,并协助政教处做好违纪处理,一般违纪不上交,严重违纪不隐瞒(政教处检查)。

二、班级常规管理(总分90分)

班级常规管理考核分八个方面:

1、升旗仪式及课间操(10)   2、清洁卫生(25)    3、班容班貌(10)

4、文明仪表(10)           5、自修纪律(5)     6、自行车排放(15)

7、眼保健操(10)           8、公物保管(5)    

三、舍务管理(总分60分)

1、宿舍纪律(15)    2、宿舍内务(15)3、宿舍清卫(15)4、公物保管(15)

班主任应健全班级学生自主管理队伍,并经常性指导检查,督促学生工作。各项考核细则另定。

(1)班主任月常规考核

班主任月教材总分200分,基本职责部分为50分,班级常规管理部分为90分,舍务管理为60分,各项累积扣分,扣除以上三项即为每月得分,班主任津贴按月发放200元,月考核得分即为每月发放数。

(2)班主任鼓励奖

A、担任班主任工作满5年(含5年)以上的班主任,每月另外发放班主任鼓励奖50元,满10年(含10年)以上的班主任,每月另外发放80元。

B、外聘或调入教师的班主任工作年限按以下计算:来五中之前加上来五中之后。外聘或调入教师在来五中之前当过班主任满5年以上(含5年),按5年计算,不满5年按实际年限计算。

C、班主任鼓励奖不作考核。

D、班主任会议迟到满5分钟以上扣5元;满10分钟以上扣10元;缺席(公事外出除外)扣20元。

(3)期末班主任考核

每学期末班主任考核奖由以下部分组成(总分200分)

(1)政教处五个月班级常规管理总分的平均值(占90分)

(2)教务处提供班级学习成绩(占80分)

(3)体育组提供的班级体育成绩(占10分)

(4)总务处提供的班级劳动态度、科技节成绩及其他各类非学科、非体育活动、竞赛成绩(占10分)。此条除考核评分外可获加分。

集体奖:校级一等奖加1分;二等奖加0.5分;三等奖加0.2分,每递增一级,各等奖加1分。参加区级以上(含区级)集体活动,为学校争得荣誉的,每人加1分。

个人奖:校级一等奖加1分,二等奖加0.5分,三等奖加0.2分,每递增一级,各等级加1分(若有团体评奖,则个人奖不重复计算)。

奖惩细则:

加分部分

(1)德育主题活动观摩(校级加3分,区级加4分,市级以上加5分)

(2)德育论文获奖或班主任工作交流(校级加2分,区级加3分,市级以上加5分)

(3)班级突出的好人好事受校级以上表彰(加3分)

(4)主创性特色工作(加5分)(必须有申报材料)

(5)转化后进生,及时有效防止重大偶发事件的发生(加5分)

(6)对学校有突出贡献(加5分)

减分部分

(1)班级内出安全方面的事故扣1分。

(2)学生触犯高压线,造成较大影响,按处分级别相应扣分:警告处分扣1分,严重警告2分,记过扣5分,留校察看扣8分,劝退扣10分。出现违法犯罪学生扣50分。

(3)班主任管理不当而造成学生出走等重大事故的扣10分。

(4)有体罚和变相体罚现象每发现一次扣10分。

(5)向家长索要财物等扣10分。

(6)有向学生乱收费现象扣10分。

(7)其他有损师德形象的现象酌情扣分。

说明:涉及以上减分部分任何一知,班主任考核不能得一等奖。(由一等降为二等,但不影响其他班主任获奖名额)

班主任考核等级、奖励名额和奖金设置:

依据以上考核分值划定奖励级别,一等奖及三等奖分别占各年级班级的1/4。二等奖占1/2(例12个班级,3个一等奖,6个二等奖,3个三等奖)。

奖金额:总额为每月每班考核奖30元和每月累计扣发数和学校奖励200元。

一等奖得平均的120%,二等奖100%,三等奖80%。

考虑到阳光班和普通班的实际管理中的差异,两类班级分别考核,综合评定。普通班在考核过程中以110%计算得分。

凡中途接班的班主任,班级面貌确有进步的,在原考核结果上,奖金向前提升一个等级,但不影响原来其他班主任获奖名额。

3、先进班集体评定

期末班主任考核一等奖的班级为“先进班集体”,班主任为“校先进班主任”,区、市、省有“先进班主任”、“先进班集体”在此基础上产生。得奖个人、班级由学校发给班主任证书,班级发给奖状。若连续二个学期考核处在年级最后一名,下学期暂停班主任被聘资格,让其充值提高,符合条件的,仍可聘为班主任。

先进班集体、班主任考核一等奖获得者学校张榜公布。

本考核办法从本学期实施。

泸县五中德育处

2009.10

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